{"id":4536,"date":"2024-06-17T05:40:03","date_gmt":"2024-06-17T04:40:03","guid":{"rendered":"https:\/\/cocoparks.io\/?post_type=resources&p=4536"},"modified":"2025-05-15T10:05:04","modified_gmt":"2025-05-15T09:05:04","slug":"absenteisme-hopitaux","status":"publish","type":"resources","link":"https:\/\/cocoparks.io\/fr-fr\/guides\/absenteisme-hopitaux\/","title":{"rendered":"L\u2019absent\u00e9isme du personnel hospitalier : causes et effets"},"content":{"rendered":"
\n
\"\"<\/a>
A chaud : \u00ab30 jours d’arr\u00eats maladie en un an\u00bb l’absent\u00e9isme dans les h\u00f4pitaux publics<\/a><\/em><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

Introduction<\/h2>\n\n\n\n

D\u00e9finition de l’absent\u00e9isme<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’absent\u00e9isme d\u00e9signe les p\u00e9riodes o\u00f9 les employ\u00e9s sont absents de leur poste de travail. Dans le milieu hospitalier, cela pose des d\u00e9fis sp\u00e9cifiques. L’absent\u00e9isme peut \u00eatre caus\u00e9 par des maladies, des probl\u00e8mes personnels, ou des conditions de travail difficiles.
<\/p>\n\n\n\n

Contexte actuel et importance du sujet<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le taux d’absent\u00e9isme dans les h\u00f4pitaux est alarmant. En 2020, le taux dans les h\u00f4pitaux fran\u00e7ais se situait en moyenne entre 9,5\u00a0% et 11,5\u00a0% selon les chiffres de l\u2019enqu\u00eate de\u00a0F\u00e9d\u00e9ration hospitali\u00e8re fran\u00e7aise<\/a>. Selon une autre enqu\u00eate r\u00e9cente (2022)<\/a>, ce taux a un impact significatif sur le fonctionnement des \u00e9tablissements de sant\u00e9. La continuit\u00e9 des soins et l’efficacit\u00e9 des services sont ainsi tr\u00e8s souvent compromises. La part de postes vacants<\/a> pour les infirmiers dipl\u00f4m\u00e9s d’\u00c9tat est ainsi pass\u00e9e de 7,5% \u00e0 13,1% en trois ans dans les \u00e9tablissements et services m\u00e9dico-sociaux (ESMS), et de 3% \u00e0 6,6% dans les \u00e9tablissements de sant\u00e9, hors CHU.

La Fondation iFRAP avait par ailleurs publi\u00e9 en 2016 le palmar\u00e8s de l’absent\u00e9isme<\/a> des h\u00f4pitaux et CHU Fran\u00e7ais sur l’ann\u00e9e 2013. Le CHU de Lille s’est retrouv\u00e9 en t\u00eate avec 30,99 jours, toutes causes confondues.<\/p>\n\n\n\n

En avril 2022, 60 h\u00f4pitaux<\/a> avaient d\u00e9clench\u00e9 un plan blanc. Habituellement r\u00e9serv\u00e9 aux sc\u00e9narios catastrophes, c’est bien sur la base de l’extr\u00eame fatigue du personnel que ces plans furent d\u00e9clench\u00e9s. Il permet la d\u00e9programmation des op\u00e9rations non urgentes. Un \u00e9tat qui qui en dit long sur la situation actuelle dans lequel le personnel soignant se trouve. C’est la premi\u00e8re fois qu’un plan blanc est d\u00e9clench\u00e9 pour cause d’absent\u00e9isme du personnel.<\/p>\n\n\n\n

I. Causes de l’absent\u00e9isme du personnel hospitalier<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Facteurs li\u00e9s au travail<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La charge de travail excessive contribue largement \u00e0 l’absent\u00e9isme. Cet article t\u00e9moigne des conditions de travail plus dures qu\u2019ailleurs<\/a>. Le stress et l’\u00e9puisement professionnel sont des causes majeures. Par ailleurs la recherche de place de stationnement sur des sites hospitaliers beaucoup trop souvent satur\u00e9s ne fait qu’aggraver le stress d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sent. Les infirmi\u00e8res du CHU de Strasbourg (H\u00f4pital civil<\/a>) faisait part de leurs situation : tous les matins c’est jusqu’\u00e0 45 min qui sont perdues \u00e0 chercher une place sur site, une situation qui ne peut plus durer. Les conditions de travail physiques et psychologiques jouent \u00e9galement un r\u00f4le crucial. Des horaires irr\u00e9guliers et des conditions de travail stressantes augmentent le risque d’absent\u00e9isme. <\/p>\n\n\n\n

“Ce rythme<\/a> casse les gens. D\u00e9sormais, ils peuvent craquer pour une b\u00eatise. Il y a beaucoup de burn-out.”<\/p>Pascale Jacq, Sud Sant\u00e9.<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Facteurs personnels<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les probl\u00e8mes de sant\u00e9 sont une cause fr\u00e9quente d’absent\u00e9isme. Les conflits familiaux ou personnels peuvent aussi emp\u00eacher les soignants de se rendre \u00e0 leur travail. Des probl\u00e8mes de sant\u00e9 chroniques ou des responsabilit\u00e9s familiales importantes sont souvent des facteurs contributifs.<\/p>\n\n\n\n

Facteurs organisationnels<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le manque de soutien manag\u00e9rial est un facteur important. L’insatisfaction professionnelle et une culture organisationnelle n\u00e9gative augmentent l’absent\u00e9isme. Une mauvaise communication au sein de l’organisation peut \u00e9galement aggraver le probl\u00e8me. Dans une enqu\u00eate<\/a> conduite par deux chercheuses en sciences de la gestion aupr\u00e8s de 4 centres hospitaliers, le pr\u00e9sent\u00e9isme est cit\u00e9 comme la “face cach\u00e9e” de l’absent\u00e9isme. En surmenant les ressources internes pour combler les absences courte et longue dur\u00e9e, cela conduit les infirmi\u00e8res \u00e0 \u00eatre plus pr\u00e9sente sur le terrain qu’elle ne le devrait.<\/p>\n\n\n\n

La Crise du Covid 19<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n